Aufgabenmanagement: Arbeiten Sie miteinander in einem Tool
Klare Verantwortlichkeiten
Arbeiten Sie gemeinsam mit allen Projektbeteiligten in Echtzeit. Aufgaben oder Tickets können dabei direkt Gewerken oder Personen zugewiesen werden.
Alle Infos an einem Ort
Minimieren Sie Fehler und Missverständnisse: Jede Aufgabe beinhaltet genau die Informationen, die ihr Projektpartner zur Bearbeitung und Fertigstelllung benötigt.
Projektfortschritt im Blick
Das Aufgabenmanagement in Planstack gibt Ihnen einen Überblick in Echtzeit über den Fortschritt und den Bearbeitungsstand Ihrer Baustelle.
Transparenz in der Aufgabenverwaltung
Unsere standardisierten Prozesse beruhen auf jahrelanger Erfahrung und dem Wissen unserer Kunden in der Bauprojektabwicklung. Die Kanban-Ansicht hilft Ihnen dabei Engpässe frühzeitig zu erkennen und schnell zu handeln. Doch auch Ihre eigenen, individuellen Prozesse können Sie mit wenigen Klicks anlegen und mittels Planstack digital und im Team Schritt für Schritt abarbeiten.
Ihre digitale Bauakte
Die Dokumentation und Nachvollziehbarkeit der Bauarbeiten ist sowohl während eines Bauprojekts als auch mit Beginn der Gewährleistungsphase ein wichtiger Baustein. Daher wird jede Aktivität und Bearbeitung ganz automatisch für Sie mit dokumentiert. Dadurch sind Sie immer auf der sicheren Seite.
Baustellenmanagement leicht gemacht
Aufgaben werden zum Teil automatisch den entsprechenden Gewerken zugeteilt. Verfolgen Sie bequem den Fortschritt und bleiben Sie informiert, sobald Abnahmen erfolgen können. Ist eine Arbeit mangelhaft, können Sie mit wenigen Klicks diese Aufgabe dem Gewerk zur Nacharbeit geben.
Mehr über Planstack erfahren
Häufig gestellte Fragen
Ein Kanban-Board liefert eine Übersicht der im Projekt anfallenden Aufgaben. Mittels Spalten und sogenannten Karten (=Aufgaben) können Sie so Arbeitsabläufe visuell darstellen.
In unserem Bauprojektmanagement haben Sie die Übersicht über alle anstehenden Aufgaben eines Bauprojektes.
Dazu enthält jeder Vorgang Informationen zur Ausführung, dem Ausführungsort, das zuständige Gewerk und bei Bedarf auch Start- und Fälligkeitstermine. Mithilfe einer definierten Abfolge, kann jede Aufgabe Schritt-für-Schritt mit allen Projektpartnern abgearbeitet werden.
Durch die Standardisierung der Prozesse, können diese schneller und effizienter abgearbeitet werden. Sie sparen damit nicht nur enorm Zeit, sondern haben alle Aktionen und Aktivitäten jederzeit nachvollziehbar und zentral verfügbar.